Liên Kết (?): 
5. ưu tiên sản phẩm
lúc Jobs cùng 1 hàng ngũ nhỏ bề ngoài mẫu Macintosh trước hết vào đầu những năm 1980, yêu cầu của ông là phải tạo ra một sản phẩm “vô cộng tuyệt vời”. Ông ko bao giờ kể về việc tối đa hóa lợi nhuận hay cắt giảm chi phí .
xem thêm: https://s86.com.vn/vay-tin-chap/
https://s86.com.vn/vay-the-chap/
“Đừng lo lắng về giá cả, hãy định rõ năng lực của máy tính”, Jobs nói có trưởng hàng ngũ khi đó . Châm ngôn của ông cho nhóm của mình là “đừng bao giờ thỏa hiệp”.
chiếc Macintosh được tạo ra với giá bán quá cao và dẫn đến việc Jobs bị “hất cẳng” khỏi Apple. không những thế , dòng Macintosh cũng “tạo nên sự khác biệt”, như Jobs kể, bằng việc xúc tiến cuộc bí quyết mạnh máy tính cá nhân . Và về lâu dài, Jobs đã hoàn toàn đúng: quy tụ vào việc tạo ra sản phẩm thật rẻ và lợi nhuận sẽ theo sau.
Xem thêm: lúc giá sản phẩm của mình cao hơn đối thủ thì dùng chiến lược nào?
6. Đừng trở thành nô lệ cho hàng ngũ các bạn chỉ tiêu
khi Jobs cộng tăng trưởng loại Macintosh trước hết , 1 thành viên trong lực lượng đã hỏi rằng liệu họ mang nên làm nghiên cứu thị trường để xem khách hàng muốn gì. “Không”, Jobs tư vấn . “Bởi vì khách hàng không biết họ muốn gì cho tới lúc chúng ta chỉ cho họ”.
Ông nhắc lại lời của Henry Ford – người sáng lập hãng ôtô Ford Motor:
“Nếu tôi hỏi Các bạn rằng họ muốn gì, họ sẽ đề cập muốn ‘một con ngựa nhanh hơn'”.
quan tâm sâu sắc tới những điều quý khách mong muốn hoàn toàn khác so với việc liên tục hỏi rằng họ muốn gì. Nó đòi hỏi bản năng và trực giác về những mong muốn còn chưa được hình thành của quý khách .
