Liên Kết (?): 
Trong quá trình tổ chức Sự kiện thì không thể tránh được những sai sót dù lớn hay nhỏ khi thực hiện chương trình nhưng đối với một Sự kiện Chuyên nghiệp, việc đề ra những rủi ro và phòng ngừa rủi ro là một trong những bước làm hết sức quan trọng.
Là một nhà tổ chức sự kiện, họ đặc biệt nhạy cảm với các rủi ro và đo lường trước những rủi ro. Để có thể quản lý và phòng ngừa xử lý được những rủi ro, cần nhanh nhẹn nhận dạng vấn đề rủi ro, tình huống để có thể kịp thời đánh giá và xử lý. Cần có một phương pháp thiết lập các bối cảnh, xác định, phân tích, đánh giá, xử lý, giám sát và chia sẻ rủi ro có liên quan với tất cả các hoạt động khác, chức năng, quá trình để giảm thiểu thiệt hại và tối đa hoá cơ hội thuận lợi nhất cho sự kiện được diễn ra tốt đẹp.Càng nhiều rủi ro được đề ra và dự đoán thì càng ít những rủi ro xảy ra gây ảnh hưởng đến quá trình tổ chức sự kiện.Với những chương trình sự kiện lớn và chuyện nghiệp, người tổ chức sự kiện luôn có một kế hoạch dự phòng rủi ro sẽ xảy ra trước, có nhiều rủi ro khác nhau được đề ra tùy thuộc vào tính chất sự kiện và những phương án giải quyết nhằm phòng ngừa những trường hợp xấu nhất có thể gây ảnh hướng đến chương trình. Chẳng hạn như mưa bão, khách mời quá ít, quá đông, mất điện, hư hỏng trang thiết bị, tình huống ẩu đả. -----------------------o0o-------------------------Mọi chi tiết xin liên hệ :TỔ CHỨC SỰ KIỆN MTD Số 2/346 Vĩnh Hưng – Hoàng mai – Hà NộiHotline : 0243.9999.246 - 096.9669.246
